Le management

• Mieux comprendre l’organisation pour agir - Comment réduire les dysfonctionnements d’une organisation par une approche opérationnelle de la Théorie des Organisations de Berne
• Comprendre, anticiper et accompagner le changement -selon le modèle de la Roue du Hudson Institute
• Analyse et préventions des risques managériaux
• Projet individuel, projet institutionnel
• Organisation des soins.
• Organisation des stages.

Outils et démarche qualité

• Démarche qualité en unités de soins
• La démarche projet
• L'analyse dysfonctionnelle appliquée à l'organisation du travail
• Méthodologie d'analyse des processus

L'évaluation

• Accompagnement à la mise en place d'un processus d'évaluation.
• Outils et méthodes d'évaluation.
• Pratique des entretiens d'évaluation.
• Évaluation du personnel.
• Évaluation des soins.
• Évaluation et encadrement des stagiaires.